直接答案
一人公司要稳定交付，需要在项目开始前写清服务范围、客户需提供的资料、阶段节点、修改次数、验收方式和不包含事项，再把重复步骤整理成检查清单。这样既能减少遗漏，也便于未来协作。
项目开始前
确认目标、范围、负责人、资料来源、时间节点和沟通方式。没有确认的事项不要直接写入结果承诺。
项目执行中
- 每个阶段明确输入和输出。
- 关键决定留下书面记录。
- 变更范围时同步确认时间和费用影响。
- 对外材料设置事实与合规审核。
项目完成后
按照约定标准验收，整理最终文件、使用说明和后续边界。复盘哪些问题可以形成模板，哪些必须保留人工判断。
AI可以辅助的部分
AI适合整理资料、拆解任务、生成会议纪要和检查遗漏，但最终专业判断、客户承诺和验收结论应由经营者负责。